中国通讯社河南讯（记者 雷倩 通讯员 刘丽君 苏楠）8月13日下午，河南省确山县人民医院召开2026年8月份“优服务・提质效・强运营”月调度会。会议全面复盘1—7月份运营成效，梳理发展亮点、查摆现存短板，明确攻坚举措，部署下一阶段重点工作，动员全院凝心聚力、实干奋进，全面攻坚三级乙等医院创建，推动医院高质量发展再上新台阶。

会议坚持总结成效与查摆问题并重，全面梳理1—7月份医院在运营质效、服务品质、作风建设等方面取得的扎实成果，对照三级公立医院绩效考核指标、三乙评审标准以及群众就医实际期盼，直面当前存在的医疗能级不足、人文服务不扎实、干部队伍作风能力有待提升等短板弱项，逐项剖析症结、找准改进方向。

医院党委书记王险红作总结讲话，他指出，月度调度会是复盘成效、剖析问题、统筹推进创建与运营工作的重要载体，全院要认清当前发展形势，紧盯三级乙等医院创建目标，凝心聚力攻坚突破，并从三方面明确全院下一阶段核心攻坚任务：

一是锚定担当实干、争先创优。持续转变工作作风，深入临床一线，力戒形式主义，对标行业先进补齐发展短板，紧盯考核指标强化弱项提升，整合各类医疗资源做强特色专科，锻造敢打硬仗、善抓落实的干部职工队伍，稳固医院长远发展根基。

二是坚守无私奉献、履职为民。牢牢坚守医者初心，树立大局意识，紧紧围绕三级乙等医院创建、学科提质、服务升级重点工作深耕细作，牢牢守住为民行医根本宗旨。

三是凝聚团结合力、全院攻坚。打破科室之间工作壁垒，杜绝各自为战，完善跨科室、跨部门协同联动工作机制，持续深化“临床围着患者转、行政围着临床转”服务模式，构建全院一盘棋、上下一条心的工作格局，坚决打赢三级乙等医院创建攻坚硬仗。

本次会议由党委委员、院长李耀泽主持，院领导班子成员、中层干部、各科室质控员参会。会上，党委委员、总会计师蔡贺丽对7月份及1-7月份全院运营数据作通报分析；医务科、医保办依次汇报月度重点工作落实情况；运营成效突出科室分享经验，薄弱科室作表态发言；各分管院领导围绕分管领域统筹谋划后续工作，细化实施路径、压实层级责任，推动各项攻坚举措抓实抓细、落地生根。

值班总编 夏都 责任编辑 严军